安氏电视台的前总经理于华涛曾经在诘难安若时,说过一句祝她节节高,结果眼下就真的得到了印证,他成为了“前”,安若则是现任总经理。

这次的人事变动,安老是有过考量的,一是觉得安若已然可以坐上这个位子,虽然她进入安氏的时间不长,但是成绩有目共睹,而且有想法有胆识,现在她构想的改革之道刚好可以成为上位的第一战。

再来安老要说句不谦虚的话,安若的这股子拼劲儿聪明劲儿,绝对是像足了他年轻的时候啊。

而从安若进入安氏后的一系列表现,包括对于电视行业的理解,也不难想象她在m国的那四年是怎么过的,绝对是将全部的精力都用在了学习跟实习上面,并且将知识转化成了能力,勤力而聪敏。

现在再来说于华涛此人,安老当初认命他为总经理,也是方方面面都有考虑过的,他处事中庸,换言之在他手里管不好安氏也管不坏,同时何尝不是为了孙女铺路,能力太强的怕驾驭不住,太差的又没法用。

为了孙女,安老可谓用心良苦。

而今当初选中的理由,也成了换掉他的原因之一。

于华涛是典型的守旧派,创新于他来说一概都是否决的态度,而且他背后的一批力量也势必会成为安若改制的阻力。

最主要的是他在任期间,并没有将自己定位在一个合适的位置上,他认为自己只是安氏的高级打工仔,所以他愿意去花费的时间以及精力就相对有限,那么安氏这次改革,便先从换上一位新总经理开始吧。

安若接任安氏总经理一职,可说是几家欢乐几家愁,总之戏剧部的方庆勇总监是内心开了花儿,对于这项任命他才是最普大喜奔那一位。

安小姐到安总,这是一个称呼的改变,也是一个讯号,在安氏员工的心里,安大小姐已经与继承人的身份紧密的连接到了一起。

此时,她站上了一个全新的高度,去看待、审视安氏电视台。而要经营、管理这样一家电视台所要面临的绝对不仅仅是收视率,要争取的也不仅仅是一、两部电视剧的成功。

安氏电视台下辖新闻、经贸、公共、综合、娱乐等五个电视频道,全时段覆盖港城的电视收视。

台内仅仅制作单位就要分成技术、新闻、节目三大部门,其中技术部又要分制作、播出,节目部则分为综艺与戏剧。

而新闻中心在电视台的地位比较特别,也是相对最独立的部门,下设十余个部门,以保证每日新闻播报的正常运营。

可以说电视台是一个相当庞大制作中心,人多、事多,人忙、事急,每个部门都是其中的一个环节,每环扣着一环,才能让其正常运转。

在这里每天都有数十档剧集、节目滚动播出,每年要制作、播出三十余部电视剧,上百期的各类节目,新闻中心更是保持二十四小时实时报道,时政、要闻、民生,所有民众关心的、应该看到的新闻都会及时放送,尽到主流媒体的社会责任。

这里的每一天都充满了挑战与机遇,若要与时代同行,便需要不断改革与创新。

作为电视台总经理,宣传、产业、广告经营、节目营销等等,都涉及到日常工作,与监制电视剧的忙碌是完全不同的两种状态。

而在巨大的工作压力之下,安若也爆发出了无限的精力、独到的眼光以及果决的判断力。

一九九零年注定将是不平凡的一年,在这年的最后一个月,安氏电视台迎来了第一次改革,台标改用antv。

改革,会令安氏人心惶惶,还是赋予它新的激情与活力?

在未施行之前,谁都不好说,但有一点可以肯定,安若当戎谌讼胂蟮亩家来的老道,相对于制化的推广改革条例,她更加倾向于调动员工的积极性与创造性,让大家更主动自主的加入到改革中来。

首先,增加电视剧制作经费,多投入当季广告收入的一成。

对于这一点安若实际上已经做足了六个月的基础工作,完成了前期的铺垫,提高编剧的待遇与地位,搭建一个自由的创作环境,对于集体创作也提供了一个新的模板,那么接下来就是对于制作品质的追求了。

再来要停掉一批老节目,大力推动节目创新,在经费上对创新节目予以重奖。

综艺是安氏的强项,不仅仅有全民主持一哥朱哥,还有经久不衰的王牌节目,但是要就此止步么?竞争不仅仅是来自于外部,同样也需要引进内部竞争制度,唯此才能更进一步。

安氏的改革如火如荼的展开了,每位工作人员都变得更忙了,但是也多了几分干劲儿,因为所有的节目都有了奖金奖励制度,大家伙是为了钱,这是基础,同时也是为了精神上的追求。

在接下来的一年,安氏也将带给你一个不一样的安氏。

只是这边还没有显现出改革的成果,港城电视总局便下达了一个十分震撼的消息。

其将于一九九一年元旦,筹办第一届“星耀港城颁奖典礼”,意在嘉奖这一年来电视事业做出突出贡献台前幕后的工作者们。

最初得悉这个消息的时候,安若是不相信的,为什么呢?因为她根本没有听过这档颁奖礼,明明都是各家电视台搞各家的台庆,然后选出自己的视后、视帝的。

虽然其中最有权威性也最有观众影响力的还是属于环亚电视台,那么现在不再是一家独大的局面,所以电视总局才会决定推出这


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